足立成和信用金庫の現況2013

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ごあいさつ　平成25年度は、新中期経営計画『Adachiseiwa Progress 90th』の2年目にあたり「地域密着型金融の推進」・「信用金庫としての独自性の発揮」・「人財（材）育成・営業力の強化」の更なる充実に向けて、各種の施策を展開しスタートしております。特に今年度は「収益力向上に向けた収益構造の改革」を最重要課題とし、事業性本業融資および介護支援融資を主力とした貸出金の増強、年金受給口座および決済性預金の獲得等による預金の増強に積極的に取り組み、各営業店が収益力の強化に対する意識を一層高め、店舗収益全体に目を向けた精力的な活動を行ってまいります。また、経営基盤の更なる確立を図るとともに、情報発信力を強化し、地域の皆さまからの信頼とニーズに応えられる存在感のある地域金融機関となるべく、役職員一丸となって新中期経営計画達成に向けて邁進してまいります。　会員ならびにお取引先の皆さまには、今後とも一層のお引き立てとご愛顧を賜りますようお願い申し上げ、私のご挨拶とさせていただきます。平成25年7月 平成25年度の展望いちばん身近な信用金庫 ･･･････････････････････3　　地域密着型金融の推進･･･････････････････3　　社会貢献活動･･･････････････････････････････････6　　お客さま満足度の向上 ･･･････････････････8　　環境保全への取組み･･･････････････････････9　　働きやすい職場づくり ････････････････････9　　平成24年度業績のご報告 ･･･････････10経営体制･････････････････････････････････････････････････１1内部管理態勢･････････････････････････････････････････１2総代会･････････････････････････････････････････････････････15商品･サービスのご案内 ･･･････････････････････17１年のあゆみ ･･････････････････････････････････････････21データ･ファイル ････････････････････････････････････22開示項目一覧 ･････････････････････････････････････････５0沿革･････････････････････････････････････････････････････････５1店舗一覧･････････････････････････････････････････････････５2本誌は、信用金庫法第89条（銀行法第21条準用）に基づいて作成したディスクロージャー資料です。計数（%を除く）は原則として単位未満を切り捨てて表示しています。目 次ADACHISEIWA SHINKIN BANK REPORT 20132平成25年度事業計画《4つの主要施策》経営理念足立成和信用金庫は金融サービスを通じて地域の繁栄と発展に奉仕し感謝の気持ちを持って顧客満足を最優先する経営の公正・倫理・透明をもって◦健全主義に徹します　◦顧客優先主義に徹します◦現場主義に徹します　◦社会貢献主義に徹します◦自己責任主義に徹します経営方針◦経営の公正　　◦経営の倫理　　◦経営の透明経営姿勢信用金庫としての独自性の発揮人財（材）育成・営業力の強化地域密着型金融の推進収益力向上に向けた収益構造の改革

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